【经营模式】百亿存货重压下的海澜之家 多元化之路难行

    百亿存货重压下的海澜之家 多元化之路难行

11月9日，海澜之家股份有限公司公开发行30亿元人民币可转换公司债券，募资将用于多项业务的发展。近年来，海澜之家为寻找新的利润增长点，多元化扩张道路愈发迅猛。不仅门店数量激增，产品布局也由男装跨界到了女装、童装、家居等领域。然而，随着海澜之家的多元化扩张，居高不下的库存为该品牌的发展带来隐忧。2017年上半年，海澜之家存货量已经达到86.75亿元，远高于其他服装品牌。与此同时，业绩增速放缓、经营模式失灵也为海澜之家多元化之路增加了不少难题。

急速多元

11月9日，海澜之家发布公告称，公司将发行价值30亿元的可转换为公司a股股票的可转换公司债券，募集资金主要用于产业链信息化升级、物流园区建设及女装爱居兔研发办公楼建设，升级信息化项目。

海澜之家表示，物流园区项目建成后，将进一步提升物流处理能力，与公司的电商业务发展相匹配，同时支持未来三年爱居兔业务快速增长对物流仓储的需求，并解决退货过程中剪标、换标、临时周转等辅助性工作对仓库的需求，提升现有仓储系统的使用率。

近年来，海澜之家致力于全渠道发展，逐步加大电商和女装业务，其中女装业务增势明显。北京商报记者发现，海澜之家旗下女装品牌爱居兔近些年持续盈利，发展势头良好。2016年爱居兔营业收入达到5.1亿元，同比增长67.17%，而主品牌海澜之家营收仅同比增长8.98%。2017年1-9月，爱居兔营业收入同比增长76.96%，位于各品牌增长之首。2015年末、2016年末及2017年9月末，爱居兔门店分别为306家、630家及921家。

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