【经营模式】华南城缔造“新专业市场” 领跑行业新高度

    华南城缔造“新专业市场” 领跑行业新高度

初识华南城集团专业市场部副总经理展建国先生是在一次聚会上，他说话时的豪爽，与语言运用的睿智，是让人钦佩的。今天，有幸邀约到展建国先生，听听他是如何理解华南城在行内的标杆性作为，以及新的发展理念。

小编：展建国先生您好!非常荣幸再次见到您。能否谈一谈对现在龙江商业地产和产业地产有哪些新的看法及认识?

展建国：华南城主要以商贸物流为主的城市运营商，我主要从专业市场方向阐述一下我对黑龙江及全国产业地产的一些看法。“物竞天择，适者生存”。专业市场到今天经过三个阶段的发展，

第一初始阶段：地摊租赁式为主，规模小、品种杂、档次低，经营分散，没有什么服务。

第二扩展阶段：注重形象与产品质量，零售的比例在加大，市场规模在扩大，逐步形成市场群。此期间市场经营者从事简单的物业管理工作。

第三创新阶段：市场建设更加注重购物环境，品类专业化分区更细，运营服务项目增多，新的零售形式相继出现，新的专业市场多元化的局面建立。

华南城作为商贸物流的领军企业我们正处于第三创新阶段。华南城以崭新的经营理念，采用比较现代和先进的管理手段进行专业市场的经营管理，注重建造良好的购物环境和服务体系。华南城将整合零散的个体经营者，逐步发展到市场化、集中化、规模化的华南城商贸物流平台上来。随着华南城的不断完善和日趋成熟，先进的华南城新专业市场形式将主导我们商贸物流的经营服务。

小编：您刚刚阐述了产业地产及专业市场的发展历程和华南城的经营模式，接下来您对专业市场的发展趋势有什么预测可以和我们分享一下吗?

展建国：其实业界都比较清晰未来的发展趋势，一、物流功能加强，向新城区和近郊区转移;二、规模化、集约型、规范化的经营管理;三、新零售业态引领的新专业市场的兴起;四、市场细分导致专业市场各种功能进行分离。作为华南城而言我们是各城市老旧专业市场外迁的承接项目，不仅根本上的解决了商户永续经营的问题而且以“城”为核心引进学校、医院、娱乐、文化、旅游等配套项目。华南城所呈现独特的经营定位，独特的行业定位，都是区别于其他竞品企业的主要特征。就其管理形式上来说，华南城是最早从物业管理向经营管理转型的企业，简单的理解就是从收取租金、物业化管理，转向了经营市场，注重广告宣传，树立形象，诚信经营，做好服务，总之要把市场的经营力度提升起来。

小编：刚刚您多次提到“新专业市场”概念，我希望您可以和我们分享一下“新专业市场”是怎样的蓝图。

展建国：“新专业市场”概念是我本人结合“新零售”概念结合“一带一路”的新形式下提出来的，它的本质就是一个“新”字，“新业态”、“新模式”、“新渠道”。对于第一代、第二代传统的专业市场而言整体出现瓶颈，比如：硬件不完善、经营零散、渠道单一、同质泛滥、交易受限制、传播方式较原始，对于新专业市场而言要把刚才提到的瓶颈问题解决必须建立四大核心平台：1、b2b线上交易平台，也就是我们的华南城网;

2、金融平台，华南城融资小贷公司;

3、供应链平台，华南城乾龙物流-商贸物流体系;

4、产业运营平台,就现阶段我们还处于商户自行建立线上线下体验经营的状态，没有形成大融合的平台，未来的专业市场肯定以线下体验为基础线上导流为核心的一种全新的专业市场形式，华南城也必将是“新专业市场”的践行者与领跑者。

瓷砖相关 经营模式经营产品经营消费模式模式变革新模式盈利模式营销模式,本资讯的关键词:产业地产经营模式专业市场新高度华南城领跑缔造